创新公益模式：碧桂园的可持续思维

引言

1999-2019这20年，是中国公益事业发展呈指数级增长的20年。据民政部发布的统计数据显示，1999年全年民政部门筹集的社会资金及捐赠物资折合金额16.4亿元；2019年预计这一数字会突破千亿元。在这千亿的体量中，以企业为主的捐助占比62%；相比美国企业捐助占总捐助额度的5%，中国企业捐助贡献比例是美国的12倍。这样庞大的数据背后，我们看到了这个时代背景下，中国企业正在积极履行社会责任，响应着“政府引导、全民参与”的公益事业政策。

从看见到相信，公益的底层逻辑变了

中国公益事业的快速发展，离不开国家不断优化的公益事业发展环境，也正是基于这种环境，使得公益事业本身的发展模式获得了不断创新和突破的机遇。从看见到感动，从感动到行动，从行动到聚合更多力量实现更好的结果，公益事业的底层逻辑在演进，“公益就是捐钱”的传统思维和模式悄然改变，正如原民政部部长崔乃夫所言，公益事业会成为现代社会治理的一个组成部分。

公益时代1.0，用公益广告感染人。从“大眼睛”到“没有买卖就没有伤害”，我们看到了公益广告震慑人心的力量。据统计2014-2018年间，全国公益广告制播数量4年内增长约6倍，公益广告达到量产的高潮，这是政府、NGO、媒体和企业共同努力的结果。

公益时代2.0，用公益行动带动人。互联网和社交媒体的发展，让“冰桶挑战”等具有强烈带动能力的公益行动、公益事件走入人们视野，越来越多普通人开始参与到力所能及的行动里，这是公益事业对由上至下宣教的积极响应。这种双向互动的巨大转变，也激发了个人参与、人人公益的无限热情。

公益时代3.0，用可持续思维聚合人。新的时代背景下，在政府对于公益事业更加开放包容的指导下，企业有了更多履行社会责任、实现社会价值的方式。

在2019年4月由民政部指导、《公益时报》发布的《2019中国慈善企业榜》中，上榜慈善企业共744家，碧桂园集团以16.5亿元的捐赠总额入围，位列榜单第二名。在突破现有的以慈善为内核，以捐助为模式的传统公益，集尖端智慧、集青年能量、集品效合一，碧桂园的创新公益之路正是在可持续发展思维的引领下，努力打造的从从企业到社会、政策到执行、从品牌到产品、从现在到未来的创新公益3.0模式。

从单体到立体，公益事业的有序培育

希望社会更美好，是公益事业的目的，也是碧桂园的使命。2019年9月-12月，碧桂园以联合国可持续发展目标为指导、携手凤凰网全新的青年共益机构青春BANG，完成了一次“点-线-面”的创新公益实践。这场实践中，发动了更多个体力量关注到国家公益事业发展现状，完善了政策引导下的企业社会责任输出，最终将一次社会各方参与的公益项目上升到全民高度。

点，用设计智慧点燃公益源泉。当代的中国公益事业，不仅仅是统筹下当方面强调人力物力的输出，而是更多领域，例如产学双方的创新合作，为一纸政策写出更丰富的内容。

2018年起，碧桂园集团捐赠清华大学、北京大学、香港科技大学等高校，资助高校科学研究、人才培养和高端人才引进等，助力国家基础科学研究和科技实力的提升。2019年与凤凰网联合发起国内首个基于联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals，简称SDGs）的青年社会设计赛事“做美好生活的设计师”——“未来契约”青年社会设计大赛，通过未来社区、美丽乡村、智慧生活三大议题，与全国高校联动，征集海量创意，用社会设计助力美好生活。

从全国征集到的1000多件作品中，年轻的设计师们开始真正审视当下公益事业的现状，并结合政策引导，分别在设计扶贫、人居可持续发展、科技造福未来这三个公益事业上提供了许多新设计与新观点：扶贫要扶智更要扶志，充满时尚美学与人文内涵的设计，为扶贫提供了直击贫困的力量；对现有生存空间问题的思考，得出人与自然的可持续生存之道；当硬核科技与爱碰撞，冰冷的技术也能拥抱温暖的生活。这些充满智慧的设计思维，成为了企业创新公益的原点。

线，用年轻力量铺展公益行动。相比于单纯的成果输出，更加下沉、精准的公益行动更加适合与国家政策相融合，打出“组合拳”。从2018年开始，碧桂园积极响应“造血式”的扶贫策略，在全国9省14县开展扶贫工作。结合地产、农业、机器人三大业务，立足贫困地区，坚持精准方略，推出党建、产业、教育、就业和因地制宜的“4+X”模式，助力脱贫攻坚。

公益事业的发展离不开年轻人的力量，碧桂园除了投入大量的年轻干部走到公益事业前沿，更通过与清华大学、湖南大学、天津大学等十余所高校青年携手开展工作坊，带他们到公益事业的最前线身体力行，成为公益事业的行动派。

在甘肃东乡碧桂园扶贫基地，大学生们不仅仅体会到了身处贫困的艰难，也发现了这艰难背后亟需突破的创新扶贫思维。

在博智林机器人总部，他们看到了黑科技正在飞速融入生活，也觉察出更多能在未来生活中的应用。

在广东博意建筑设计院，他们见证了未来人居生活的建设，也有了自己心中对于美好生活的蓝图。

面，用媒体传播扩散社会影响。媒体发声往往是公益事业能够被公众所熟知的有力助推。在传统媒体时代，公益事业的传播模式往往以官方口吻为主，对于社会的影响更多还停留在报道与传达，以主题严肃的内容匹配相对集中的渠道。而在当今的开放的智慧传播时代，公益事业的官方声音更加多元化，正在形成一套生态系统，公益机构、互联网平台、媒体、用户均参与其中，让公益政策不再“听不懂、摸不透”。公益传播走向公益行动，成为众多社会方，尤其是互联网平台主营业务中的有机组成部分。

碧桂园与凤凰网联合打造的精品主题“做美好生活的设计师”，从观点到话题，从视频到专题，内容创新、角度多元、呈现方式新颖，用有温度的内容，真性情的报道，让传播与互动达到了更高的效能。

可持续发展思维

让公益的边界更广、洞察更深

从社会设计大赛的内容征集，到社会设计工作坊的创新行动，再到“做美好生活的设计师”精品内容的传播，碧桂园在公益事业政策的引导下，结合可持续发展战略，不断扩展自己公益事业的边界，更通过年轻人的力量洞察到了更深层次的社会影响。

在2019年度的社会设计大赛十强作品中，企业与年轻人携手共创，发现最乡土的时尚吸引力，发现最社区的服务创新力，发现最未来的科技生产力。企业的公益事业，正在从感性捐助走向理性建设，从松散走向系统常态，从简单走向科学持续。

( 全场大奖作品-东乡绣 )

公益创新是这个时代与政策背景下，很多企业都在探索的新路径，碧桂园“智慧-能量-品效”的模式探索，或许是激活社会公益能量的一次有益尝试，更重要的是我们从一个已经跻身世界500强的企业身上，看到了更加符合中国国情与政策的社会责任担当，更看到了社会价值的提升正在成为引领企业经济价值提升的软实力。